「７つの習慣」＃第一の習慣：主体的である

＜＃第一の習慣：主体的である＞

スティーブン・R・コヴィーの「７つの習慣」の要約をまとめています。

ポイント

コヴィーは、人間には自分の反応を選択する能力がり、主体性をもつことが自分の人生に責任をとるに繋がるといっている。

主体的な行動と反応的な行動の違いについて、以下のように説明している。

反応的な行動：　周りの物的な環境に大きく影響を受ける
主体的な行動：　自分の価値観に基づき率先力を持って行動

自分が力を入れて主体性を発揮する事柄を見極めることが体制といっている。関心の輪　関心を持っている事柄であり、自分が影響を及ぼせないようなこともおおくある。その関心の輪の中でも、自分が影響を与えられる事柄に集中して主体性を発揮することが大切だといっている。影響の輪　関心を持っている事柄であり直接コントロールできるものである。

主体性を高めるために、仕事や私生活で抱えている問題をひとつ選択し、その問題を解決するために自分の影響の輪の中でとれる具体的な行動を打ち出して実行する。影響の輪の中でとる行動を書き出し、常に反応的な行動になっていないか意識する。

まとめ

状況を正確に分析し、影響の輪の領域を見定め、主体的にコントロールし、周りの状況に左右されることなく、能動的な行動を起こすことが肝要である。

＜著書紹介＞

感銘を受けた著書を紹介

７つの習慣

発売日

1989年8月15日（初版）

出版社

フリープレス

内容	7つの習慣のベースには「インサイド・アウト（内から外へ）」という考え方があります。これは、あなたを真の成功と幸福に導くものは優れた人格を持つことであり、自分自身の内面（インサイド）から外（アウト）に働きかけることであるとする考え方です。つまり、“影響を受けるより、影響を与える”という考え方です。人生の扉は、中から開くことしか出来ないのです。インサイド・アウトの考え方をベースに、成功の鍵を握る「7つの習慣」が示されます。

スティーブン・R・コヴィーの「７つの習慣」の要約を以下で紹介してます。

第五の習慣：まず理解に徹し、そして理解される

第六の習慣：シナジーを創り出す

第七の習慣：刃を砥ぐ

・7つの習慣の成長の連続体

＜経済人物紹介＞

私が、著書を通じて思想や人物像に感銘を受けた経済にかかわりをもつ人物を紹介

項目	説明
名前	スティーブン・リチャーズ・コヴィー (Stephen Richards Covey)
生まれ	1932年10月24日アメリカ合衆国、ユタ州、ソルトレイクシティ生まれ
死没	2012年7月16日（79歳没）
職業	作家、経営コンサルタント
出身校	ユタ大学、ハーバード・ビジネス・スクール、ブリガムヤング大学
著書	『7つの習慣』『第8の習慣』
思想・人物像	コヴィーは来日したときに育成についてインタビューで以下のようなことを語っています。人間には、精神、知性、肉体、情緒という４つの側面があります。リーダーにせよ、育成担当者にせよ、部下やメンバーを育てようとするならば、この４つにうまく働きかけなければなりません。図1：全人格的に個人を捉える４つの側面最初に配慮すべきは「精神」で、リーダーは何よりメンバーから信頼される必要があります。次は「知性」に働きかける。つまり向かうべき正しい方向を示し、自分たちが働く意義を見出してあげるのです。それができたら、業務プロセスや意思決定の仕組みといったシステムを創造する必要があります。これが整備されるとメンバーは仕事がやりやすくなる。つまり、「肉体」に働きかけることになります。最後が「情緒」です。メンバーの力と情熱を解き放つエンパワーメント（権限委譲）を行うことが必要になります。