製造業で行われている様々な”ものづくり”を管理するのが生産管理業務です。需要予測や受注情報を基に生産計画が立案されます。生産管理とは、経営計画あるいは販売計画に従って生産活動を計画し、組織し、統制する総合的な管理活動のことをいいます。
生産管理の目的は、「要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産すること」となります。物を作るには材料や作業員、作業場所、設備、が必要となり、ただ用意するだけではなく、タイミング良く用意しなければなりません。それらの管理を行うことを生産管理といいいます。製造業にはふつう生産管理部門があり、それらの業務を行っています。
生産管理の主な業務
| 業務 | 概要 |
| 生産計画 | 販売計画の優先順位や在庫管理から品不足を回避する優先順位があって、生産能力にそれらを加味して、生産計画を策定する業務 |
| 購買・原材料在庫管理・払出 | 材料および冶工具の調達や、納期の管理、在庫管理、払出管理を行う。在庫管理（FIFO、ロット管理を含む）、催促なども重要な仕事であるが、適正な購買先の選定、単価交渉、品質管理も重要な業務 |
| 製品品質管理 | ロット別、入庫日別の品質管理を行います。また、ロット別の品質劣化情報を社内へ発信 |
| 製品出荷・在庫管理 | 販売計画、出荷指示、納期管理をもとに、出荷指図、物流手配 |
| 開発計画 | 新製品の開発立案 |