<#8 トップマネジメント>
「マネジメント 基本と原則」の要約を各章ごとにまとめています。
要約 |
トップマネジメントの役割
① 組織としてのミッションを考える役割がある。 すなわち、「われわれの事業は何か。何であるべきか」を考えなければならない。 この役割から、目標の設定、戦略と計画の作成、明日のための意思決定という役割が派生する。 ② 基準を設定する役割。 すなわち、組織全体の規範を定める役割、良識機能を果たす役割がある。 目的と実績の違いに取り組む機関が必要である。 主たる活動分野において、ビジョンと価値基準を設定しなければならない。 ③ 組織をつくりあげ、それを維持する役割がある。 明日のトップマネジメントを育成する必要がある。 組織の精神をつくりあげることも、トップマネジメントの役割である。 組織構造を設計する役割がある。 ④ 渉外の役割がある。顧客や取引先との関係である。金融機関や労働組合との関係、政府機関との関係がある ⑤ 公的行事や夕食会への出席など、数限りない儀礼的な役割がある。 ⑥ 重大な危機に際しては自ら出動するという役割、著しく悪化した状況に取り組む役割がある。 |
総論 |
トップマネジメントの役割を見ていると、自分の会社のトップマネジメントはどれくらい役割をはたしているのだろうと思ってしまう。
多くの利害関係の中に置かれて、どこまで役割を全うできるか、下にいるときからトップマネジメントを意識した行動が大切だ。 |
<著書紹介>
感銘を受けた著書を紹介
マネジメント 基本と原則 | |||
発売日 | 2001年12月 | ||
出版社 | ダイヤモンド社 | ||
ピータードラッカーの「マネジメント 基本と原則」の要約を以下で紹介してます。日本語と英語でまとめているので是非ご覧ください。 |
<経済人物紹介>
私が、著書を通じて思想や人物像に感銘を受けた経済にかかわりをもつ人物を紹介
項目 | 説明 |
名前 | ピーター・ドラッカー(Peter Drucker) |
生まれ | 1909年11月19日 オーストリア・ウィーン生まれ |
死没 | 2005年11月11日(95歳没) |
職業 | 経営学者、社会学者 |
出身校 | フランクフルト大学 |
著書 | 『経済人の終わり――新全体主義の研究』 1939年 『現代の経営(上・下)』1954年 『マネジメント――課題・責任・実践』1974年 『イノベーションと企業家精神――実践と原理』1985年 ・・・etc その他多数の著書あり |
思想・人物像 | ユダヤ系だったドラッカーは、ナチスの勃興に直面し、古い19世紀的ヨーロッパ社会の原理が崩壊するのを目撃し、危険を悟りイギリスを経てアメリカに家族とともに逃れた。
そこで彼が目にしたのは20世紀の新しい社会原理として登場した組織、巨大企業だった。彼はその社会的使命を解明すべく、研究対象となるアメリカ大企業に協力を呼び掛けていた。 ドラッカーは著書『マネジメント』で、従来の全体主義的な組織の手法を改め、自律した組織を論じ、 前書きにおいて「成果をあげる責任あるマネジメントこそ全体主義に代わるものであり、われわれを全体主義から守る唯一の手立てである」と述べている。 またドラッカーの思想は、組織や企業経営の分野にとどまらず、個人のプロフェッショナル成長の分野にも及んでいた。いわゆるナレッジワーカーが21世紀のビジネス環境で生き残り、成功するためには、「自己の長所(強み)」や「自分がいつ変化すべきか」を知ること、そして、「自分が成長できない環境から迅速に抜け出すこと」を勧めていた。新しい挑戦こそが、プロフェッショナルの成功に貢献すると主張していた。 余談だが、ドラッカーには、日本の古美術コレクターとしての側面もあり、自身により「山荘コレクション」と名付けられている。 |