PEST分析とは、主に経営戦略や海外戦略等の策定、マーケティングを行う際に使用し、自社を取り巻くマクロ環境(外部環境)が、現在または将来にどのような影響を与えるか、把握・予測するためのもの手法です。Politics(政治)、E= Economy(経済)、S=Society(社会)、T=Technology(技術)という4つの視点から分析することから、それぞれの頭文字をとり「PEST」と言います。
PEST分析の4つの分や
P:Politics/Political(政治面)
E:Economy/Economical(経済面)
S:Society/Social/Cultural(社会/文化/ライフスタイル面)
T:Technology/Technological(技術面)
PEST分析の必要性
マーケティング戦略策定において、PEST分析は、なぜ行う必要があるのでしょうか。自社業界のビジネスは常に世の中全体の変化、つまり「マクロ環境(外部環境)」に大きく影響を受けます。まず、マーケティング環境把握の視点として中長期的に業界を取り囲むマクロ環境を把握、洞察することから始めましょう。PEST分析は、マクロ的な業界影響要因を網羅的に洗い出すのに適切なマーケティングフレームワークです。
PEST分析例
PEST分析の分類・項目 | 概要 | 例 |
Politics(政治) | 政治や法律、税制や補助・助成などの面から、市場環境を分析します。多くの場合、これらの面は国や地方自治体などの公的団体が管理しており、企業側で変更できるものではありません。 | ・法律、法改正 ・条約 ・税制 ・政治、政権体制 ・公的補助、助成 など |
Economic(経済) | 株価や為替、経済成長率や原材料の価格変動などの面から、市場環境を分析します。経済的関係要因では多くの場合、予測が不可能なため、定期的に経済動向の把握を行い、事前に対応策を講じることで、リスクヘッジやチャンスをつかむことが可能になります。 | ・景気動向 ・株価、為替 ・物価 ・経済成長率 ・消費動向 など |
Social(社会) | 人口や流行など人々の直接的な動向(ライフスタイル)の面から、市場環境を分析します。社会的環境要因はあまり変動のある項目ではありませんが、この部分の数値をしっかりと把握しておくことで、需要の把握や喚起、ターゲット設定などが容易になります。 | ・人口、人口構成、密度 ・流行、世論 ・高齢化、少子化 ・言語、教育、宗教 など |
Technological(技術) | 技術の変化による影響を分析します。特に近年では技術革新のペースが速いため、主流の技術変化に合わせた対応をしていかなければなりません。 | ・インフラ ・IT ・新技術、開発 ・特許 ・イノベーション など |
参照元:経営戦略立案プロセス
※ITエンジニアの考える経営戦略プロセスについて解説