[ニュース媒体] 日経新聞
[空・雨・傘 + How To Do]
※[空・雨・傘＋How To Do]フレームワークについては、ここで説明してます。
[空] ※事実の把握
- スティーブジョブズは、MacやiPhoneを生み出したイノベーター
- イーロンマスクは、テスラやハイパーループを生み出したイノベーター
- 日本にも孫さんや柳井さんなどカリスマ経営者はいるが、世界規模でみると圧倒的に少ない
- モノよりコトが重要視され始めた
- 日本の経営者もコトへのイノベーションの重要性を認識している
[雨] ※事実に基づく分析・解釈
- コトはモノより個人の時間を占有しストーリーで人の心を多面的に魅了できる
- コトはストーリーの続きにバリエーションを持たせることができ継続性も持たせられる
- モノでも凄いというイノベーションは起こせるが、継続性に乏しい一発屋で終わる
- モノは一発屋のお笑い芸人、コトは漫才コンビに例えられる
- ビジネスの政界のコトは、多数の人や企業で進めていく
- プラットフォームが社会に届けたい本質的な価値をかかげ、多様な能力を持つ人材が交わる場となっていれば、そこには多数のイノベーションが起きる
- 本質的な価値を定めるのはトップ
- 多様な能力をもった人材が交わるプラットフォームを作り出せるかどうかは現場の意志
- イノベーションを起こすための準備として自ら社外に刺激を受けにいき、悔しい思いやはずかしい思いを経験し、自分の中で多様性を作っておく
- 自分の中で多様性をもてていれば、いざそういう場に身をおいたときにイノベーションが量産できる
[傘] ※分析・解釈に基づく投資家としての行動あるいは提案
- 日本には、開かれた場所、多様性を受入れ交われる場所を作りだすことが第一歩
- それは政府からのトップダウンだけでなく、一人一人の意識改革ボトムアップも重要
- イノベーションこそ量産こそ日本が発展していくために欠かせないコト
[How To Do] ※どのように行動・実行するか
- イノベーションへ挑む企業の分析